GRT Gaz Bretagne – Etude d’opportunité de réseau de station GNV

Projet : Proposition de scénarios prospectifs et cartographiés de réseau de stations GNV publiques en Bretagne

Client : GRT Gaz Bretagne

Date : 2016

Dans un contexte général de développement du GNV en France, GRT Gaz souhaitait connaitre les opportunités pour voir apparaître un réseau de station GNV en lien avec la stratégie nationale de développement du maillage de stations GNV en France (dans le cadre de la directive européenne AFI), mais aussi en intégrant les problématiques énergétiques bretonnes liées à la mobilité durable (SRCAE notamment) en fonction des pôles de consommation de carburant.

A travers cette prestation, GRT Gaz a obtenu une vision de 2020 à 2030 du maillage d’infrastructures d’avitaillement GNV à mettre en place en Bretagne.

Missions :

  • Phase 1 : Etat des lieux des usages du GNV
  • Phase 2 : Proposition de scénario de maillage de station GNV

Région Pays de la Loire – Etude stratégique et planification de réseau

Projet : Etude de l’opportunité de créer un réseau de stations GNV publiques dans la Région Pays de la Loire et mobilisation des acteurs au sein d’une filière régionale

Client : Région Pays de la Loire

Date : 2015-2016

L’objectif de l’étude était de connaitre l’opportunité de créer un réseau de stations de carburant gaz ouvertes au public. Cette étude a permis de rencontrer de nombreux acteurs régionaux de la filière transport (marchandise et voyageur) et de la filière gaz/biogaz. Les données et la cartographie des véhicules ainsi que le trafic ont permis d’identifier les principaux lieux d’accueil de stations GNV actuels et à venir de la région. Enfin, des business plans à destination des transporteurs et des stations GNV ont prouvé l’intérêt économique dans les conditions actuelles (2016) de la réalisation d’un réseau de station GNC et GNL-C dans la région.

Missions :

  • Phase 1 : Etat des lieux des usages du GNV : obtention d’une vision exhaustive de l’offre GNV en Pays de la Loire
  • Phase 2 : Recueil des besoins des acteurs du transport : réalisation d’entretiens avec les acteurs de la filière
  • Phase 3 : Proposition de stratégie de réseau de station GNV : proposition et cartographie de scénarios de réseau GNV et bioGNV
  • Phase 4 : Elaboration d’un programme de déploiement : définition d’un planning de montage de station, mobilisation des acteurs régionaux.

Grand Douaisis – PCAET

Projet :  Elaboration du Plan Climat Energie Air Territorial (PCEAT)

Client : Schéma de Cohérence Territorial du Grand Douaisis

Date : 2017 - 2018

Portrait du territoire :

  • 65 communes regroupées au sein de 4 intercommunalités
  • 248 538 habitants
  • Région Haut de France

Missions: 

  • Collecte et analyse des données énergie-climat
  • Bilan de la situation énergétique actuelle du territoire,
  • Analyse des perspectives énergétiques du territoire,
  • Proposition de scénarios d’actions,
  • Contribution à l’élaboration du programme d’action définitif

CA Bourges Plus – PCAET

Projet :  Elaboration du Plan Climat Energie Air Territorial (PCEAT)

Client : Communauté d'agglomération Bourges Plus

Date : 2017 - 2018

Portrait du territoire :

  • 16 communes
  • 97 377 habitants (2014)
  • Région Centre Val de Loire

Missions: 

  • Collecte et analyse des données énergie-climat
  • Bilan de la situation énergétique actuelle du territoire,
  • Analyse des perspectives énergétiques du territoire,
  • Proposition de scénarios d’actions,
  • Contribution à l’élaboration du programme d’action définitif

CA Niortais – PCAET

Projet :  Elaboration du Plan Climat Energie Air Territorial (PCEAT)

Client : Communauté d'agglomération du Niortais

Date : 2017 - 2018

Portrait du territoire :

  • 45 communes
  • 119 673 habitants (2014)
  • Région nouvelle Aquitaine

Missions: 

  • Collecte et analyse des données énergie-climat
  • Bilan de la situation énergétique actuelle du territoire,
  • Analyse des perspectives énergétiques du territoire,
  • Proposition de scénarios d’actions,
  • Contribution à l’élaboration du programme d’action définitif

Syndicat du Bassin d’Arcachon et Val de l’Eyre – Planification et stratégie énergétique

Projet : Planification et stratégie pour la transition énergétique

Client : SYBARVAL - Syndicat du Bassin d'Arcachon et Val de l'Eyre

Date : 2015 - 2016

Le Sybarval est territoire lauréat TEPCV (Territoire à Energies Positives pour la Croissance Verte) "en devenir", composé de 145 000 habitants.

Missions: 

  • Etat des lieux et diagnostics énergétiques du territoire (consommation énergétique et gisements potentiels d'énergies renouvelables)
  • Stratégie énergétique et schéma directeur Energies, construits en atelier avec les communes
  • Construction de scénarios à 2020, 2030 et 2050 avec programme d'actions pluri-annuelles et implication des acteurs locaux
  • Outil d'évaluation

Communauté Urbaine d’Alençon – Etude de faisabilité station GNV

Projet : Etablissement du cahier des charges en vue de la mise en place d’une station GNV, en parallèle du renouvellement de la flotte de bus de la Ville et de la communauté d’agglomération au profit de véhicules GNV (22 bus + option avec les BOM et des véhicules de transport de marchandises)

Client : Ville et Communauté Urbaine d'Alençon

Date : 2016

La Communauté Urbaine d’Alençon (CUA) était dans une situation qui pouvait lui permettre de modifier à long terme sa politique de transport. Plusieurs actions se conjuguaient pour orienter cette agglomération de plus de 50 000 habitants vers une mobilité durable :

  • Des actions autour des énergies : TEPCV, Cit’ergie, développement de la méthanisation…,
  • Un renouvellement des flottes de véhicules : bus en 2017 et BOM en 2018,
  • Le réaménagement ou le transfert éventuel du dépôt de bus.

Missions :

  • Phase 1 : Etat des lieux des transporteurs locaux
  • Phase 2 : Construction de 4 scénarios de stations GNV
    • Bus uniquement,
    • Bus et Bennes à ordures ménagères,
    • Bus, BOM et transporteurs,
    • Station publique
  • Phase 2 : Définition des solutions possibles
  • Phase 3 : Définition d’un programme GNV

A l'issue de l'étude un appel d'offres a été lancé en février 2017 pour la réalisation de la station, ouverte au public.

Port Saint-Nazaire

Ecologie industrielle et territoriale – Zone industrialo-portuaire de St-Nazaire, Montoir de Bretagne et Donges

Projet : Ecologie industrielle et territoriale - Zone industrialo-portuaire de St-Nazaire, Montoir de Bretagne et Donges

Client : Grand Port Maritime Nantes St-Nazaire - CARENE Saint Nazaire Agglomération

Date : 2014 - 2017

Missions:

  • Diagnostic initial - rencontre > 25 entreprises
  • Identification du potentiel de synergies
  • Animation de la démarche: ateliers thématiques déchets, énergie, eau
  • Accompagnement à la mise en œuvre des actions communes
Port Saint Nazarie

Conseil général de la Sarthe – Etude de gisements méthanisation

Projet : Etude de gisements méthanisation

Client : Conseil général de la Sarthe

Date : 2013

Etude de gisements potentiels de substrats utilisables en méthanisation sur le territoire de la Sarthe et du potentiel de valorisation

Missions réalisées:

  • Recensement des ressources méthanisables
  • Analyse des modes actuels de traitement et de collecte de ces gisements
  • Identification des potentiels de valorisation du biogaz
  • Accompagnement du Conseil général dans la phase de concertation avec les acteurs du territoire

ABPE – Audits énergétiques collectifs entreprises

Projet : Opération collective d'audits énergétiques et d'accompagnement pour 6 entreprises de l'ABPE

Client : ABPE (Association Brais Pédras Ecotais)

Date : 2013 - 2014

L'ABPE est l'association d'entreprises du parc d'activités de Brais Pédras Ecotais qui rassemble 160 entreprises et génère plus de 3 000 emplois.

Dans le cadre du management environnemental du parc d'activités, une démarche participative de type "énergie climat" a été initiée en 2012, aboutissant à la réalisation d'une opération collective de diagnostics énergétiques regroupant 6 entreprises.

Missions:

  1. Réunion de sensibilisation
  2. Animation collective sur 22 mois
  3. Réalisation des diagnostics énergétiques
  4. Accompagnement à la mise en oeuvre des plans d'actions

Données de l'opération (6 entreprises):

  • 860 salariés, 1 325 000 € de facture énergétique
  • Consommation d'énergies: 360 tep (tonnes équivalent pétrole) soit l'équivalent de plus de 1 000 logements
  • Emissions de gaz à effet de serre: 2 200 tonnes de CO2 soit plus de 400 fois le tour de la terre en voiture

Le potentiel d'économie d'énergies identifié est de 15% pour les 6 entreprises, permettant de réduire leurs émissions de gaz à effet de serre de 305 tonnes de CO2.

Autre avantage de la démarche collective: plusieurs entreprises se sont également regroupées pour réaliser ensemble le "relamping" de leurs ateliers et retenu une unique société réalisatrice.

Cette opération exemplaire a été présentée à de nombreuses occasions: